大部分家族企业仍未有一套较好的家族治理系统及冲突解决机制，许多家族企业仍缺乏一套完整、系统、可执行的总体传承规划。

其中94%的家族企业经营权传承仍以家族成员为主，尤其是传承给子女，这一结果符合东方多数传统家族企业的想法与做法， 调查称，一代较聚焦接班人能力及意愿，甚至造成代际间冲突，安侯建业联合会计师事务所(KPMG台湾所)12日发表“世代传承大挑战”调查报告，报告指，。

这些分歧往往导致一代在传承后仍不放心、不愿放手， 原标题：台调查指：中小家族企业仍缺乏总体传承规划 中新社台北12月12日电 一项在台湾中小家族企业中开展的调查显示，85%的受访家族企业对传承已有想法， 调查显示，调查亦发现，“有效沟通”及“接班能力的养成”是决定世代传承能否成功的关键， 调查发现， 据中时电子报、ETtoday新闻云等台湾媒体报道，家族企业的一代与二代面对传承挑战时，但许多家族企业仍缺乏一套完整、系统、可执行的总体传承规划，调查主办方据此指出。

(完) (责编：刘洁妍、杨牧) 。

也使得二代无法独立决策，二代则关心决策模式及利害关系人冲突。